Sabes que la diferencia de una empresa que crece y una que se estanca. La clave está en la sistematización tomando en cuenta la mejora continua.
Acá te menciono 9 pasos para sistematizar tu negocio.
- Definir resultados del sistema / Le das nombre
- Hacer diagrama / ¿Qué debo hacer?
- Describir cada paso del diagrama
- Definir algún responsable / puesto
- Determinar los tiempos
- Identificar los recursos
- Establecer Como se va a medir
- Cuáles será los estados permitidos
- Documentar el sistema
No te quedes quieto sigue aprendiendo.
Recuerda, no trabajar para el negocio. Trabaja en el negocio.
Dedica un tiempo a realizar los manuales de procedimiento
-Innovando
-Cuantificable
-La orquestación
Seguir instrucciones
- Crear producto
- Crear producto
- Cliente
- Identificar el dolor
- Transformación
Solución – oferta
Dolor del cliente – transformaciones
urgencia
precio
Intensidad
Entrada – Precio
METODOLOGÍA
Enmarcado (Metodologia)
